Boletín Diario Informativo de AMYTS del 7 de octubre de 2022
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5. Últimos contagios por Covid: menor carga viral y más rápido de eliminar
1. ¡Exitazo MIR de la Asesoría Jurídica de AMYTS! ¡Residente, reclama lo que es tuyo! Logramos el pago de la atención continuada en las pagas extras
En AMYTS hemos logrado un gran avance para nuestros residentes.
Os recordamos que en abril la Asesoría Jurídica de AMYTS lanzó una campaña para que se incluya el promedio de la atención continuada en las pagas extras de junio y diciembre de los residentes. Y desde AMYTS estamos ganando las sentencias y ya se están realizando los primeros pagos a los afectados.
Iniciamos esta campaña novedosa hace varios meses después de ganar una sentencia a un afiliado de AMYTS donde se obligó al SERMAS a abonarle casi 3.000 euros por este promedio que no se contabilizaba en sus pagas extras. Ahora, con este nuevo éxito, recientemente, la Asesoría Jurídica de AMYTS ha logrado pagos de hasta 8.000 euros brutos (la cuantía es variable en función de las guardias realizadas por cada residente).
Para iniciar la reclamación hay que escribir a asesoria@amyts.es y en este ENLACE de la campaña de abril os dejamos más información.
⚠️ATENCIÓN MIR⚠️
📌Ya se ha procedido al pago de las sentencias ganadas de *promedio de guardias en paga extraMIR.*📌💵8000-3000 euros brutos (según número de guardias)
✖️CADA AÑO‼️🎉ENHORABUENA @residentesAMYTS y ASESORÍA @amytsmedicos 🎉#ReclamaLOtuyo💪
ÉXITO Médico📌— sheilajusto (@SheilajustoS) October 6, 2022
Esta campaña cuenta con varias características como que las reclamaciones en residentes solo tienen un año de retroactividad, es decir, se va a contabilizar el promedio de guardias de las dos pagas anteriores.
Por ejemplo, los nuevos adjuntos que terminaron el MIR en mayo deben reclamar antes de que llegue la nueva paga extraordinaria de este mes de diciembre. Así, se podría pedir el pago del promedio de la atención continuada tanto de la paga de junio de 2022 como de diciembre de 2021 (las dos últimas que percibieron como residentes).
En el caso de los R1 al haber empezado su periodo como residentes en este 31 de mayo y en la paga de junio no haber realizado guardias, lo interesante sería empezar el procedimiento a partir de la paga de junio de 2023. De esta manera, se podrá reclamar tanto la de diciembre de 2022 como la de junio de 2023.
Es importante saber que cada vez que se abona una paga extra se pierde la posibilidad de reclamar dos anteriores al contar con esta peculiaridad de que solo se puede pedir con un año de retroactividad.
En la Comunidad de Madrid, gracias al trabajo de la Asesoría Jurídica de AMYTS, ya se están ingresando las cuantías no abonadas anteriormente por el SERMAS. En cada CCAA la situación es dispar. Por lo tanto, os recomendamos escribir a CESM para que os pongan en contacto con el sindicato de médicos de vuestra región.
Asimismo, desde AMYTS os recordamos que el primer año de afiliación si eres MIR es completamente gratuito. Es necesario estar afiliado para la reclamación.
Para poder percibir el pago del promedio de la atención continuada de todos los años de residencia hay que repetir año tras año este procedimiento judicial.
Sin embargo, el iniciar el procedimiento en la segunda ocasión es gratis con la Asesoría Jurídica de AMYTS y que únicamente cobrará una comisión del 5% en caso de resolución favorable. Así, en total, estaríamos hablando de un beneficio de hasta 12.000 euros por los cuatro años de reclamaciones contra el SERMAS.
Así, en total, estaríamos hablando de un beneficio de hasta 12.000 euros para cada residente por los cuatro años de reclamaciones contra el SERMAS.
Fuente: AMYTS
2. Hoy nueva Mesa Sectorial Extraordinaria para abordar el nuevo modelo de urgencias extrahospitalarias
Siguiendo indicaciones de la Directora General, se celebra una reunión extraordinaria de la Mesa Sectorial de Sanidad, este viernes 7 de octubre a las 9:00 horas, en la sede de esta Dirección General (c/ Sagasta, 6 – Sala de Juntas 1ª planta) con un único punto del orden del día:
Nuevo modelo asistencial de las urgencias extra hospitalarias del SERMAS.
La reunión tiene una duración prevista de dos-tres horas. En cuanto termine os daremos información pormenorizada de lo tratado.
El pasado 22 de septiembre ya se celebró una Mesa Sectorial Extraordinaria donde se abordó esta cuestión y que pueden encontrar en este enlace. Si quieren conocer en profundidad la posición de AMYTS respecto al nuevo modelo de las urgencias extra hospitalarias del SERMAS, visita esta entrada de la web:
Fuente: AMYTS
3. AMYTS en los medios: Hasta 8.000€ más al año en el bolsillo del MIR por la media de guardias y caos en las Urgencias del Hospital Infanta Sofía
REDACCIÓN MÉDICA: Hasta 8.000€ más al año en el bolsillo del MIR por la media de guardias
La Administración ha procedido al pago del promedio de la Atención Continuada en las pagas extraordinarias de los médicos residentes. Esta nueva etapa del proceso se inicia después de que, el pasado mes de abril, el Juzgado de lo Social nº 35 de Madrid reconociera, a través de una demanda individual presentada por Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Amyts), el derecho de los MIR a que en sus pagas extras de junio y diciembre no solo se incluyera íntegro el sueldo base y grado de formación, sino también el promedio de la atención continuada. Estos ingresos oscilan entre los 3.000 y los 8.000 euros anuales, en función de número de guardias.
Según explica Sheila Justo, vicepresidenta de Amyts, el número de guardias es muy variable entre los residentes, por lo que algunos de ellos han percibido hasta 8.000 euros brutos. Asimismo, reivindica que las guardias son un concepto fijo de cuantía variable mensual, por lo que “corresponde el pago en las pagas extras”.
En declaraciones a Redacción Médica, la médica explica que las reclamaciones de los residentes son posibles con un año de retroactividad. “Esto supone que el residente tiene que repetir la reclamación cada año”, agrega. “Estamos verdaderamente contentos porque vamos a pasar del éxodo médico al éxito médico. ¡Ya basta! Vamos a por el empoderamiento de la profesión médica”, celebra, aunque lamenta que no se reconozca este derecho y se tengan que iniciar vías judiciales anualmente, con el coste que conlleva.
En abril, el Jutjat Social número 1 de Mataró también reconoció el derecho de los médicos internos residentes a incluir el importe correspondiente a la media de las guardias trabajadas en la retribución de las dos pagas extraordinarias anuales. Así, la sentencia concluía que los ingresos vinculados a las guardias médicas, obligatorias para el colectivo de residentes, formaran parte del sueldo fijo y periódico de los MIR.
El equipo de urgenciólogos del Hospital Infanta Sofía de Madrid ha solicitado en un escrito la dimisión de la Dirección Médica y de la Gerencia del centro ante su «clara incapacidad» para solventar el déficit crónico de trabajadores del servicio de urgencias del hospital.
El comunicado, apoyado por el sindicato Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS), sostiene que la situación generada provoca un «atentado a la equidad en el acceso a la atención en urgencias de la población del área con respecto a otros ciudadanos de la Comunidad de Madrid.
Los urgenciólogos piden un aumento inmediato de la plantilla estructural para cortar de raíz las horas extra y el exceso de turnos con el que cargan los trabajadores y han asegurado que hasta que la situación no cambie, habrá una comunicación diaria «con denuncia al juez de guardia de la falta de efectivos a pesar del conocimiento de la dirección del hospital».
Los desacuerdos y malestar con la dirección del hospital se remontan en el tiempo, pero tuvo su último estallido a inicios del pasado mes de septiembre. Tras una reorganización por falta de personal impuesta por la Dirección, los trabajadores denunciaron que había fines de semana con déficit de personal y con personal obligado por las circunstancias a trabajar tres fines de semana al mes.
«Desde diciembre hasta el 1 de agosto se habían ido nueve profesionales. Desde el 1 de agosto se han ido otros cinco. No se ha tomado ninguna medida eficaz para resolver esta situación«, aseveran los trabajadores en el escrito difundido y al que ha tenido acceso este periódico.
CADENA SER: Los facultativos de las urgencias del Infanta Sofía denunciarán cada día ante el juez la falta de efectivos de “un servicio precarizado”
Los adjuntos del Servicio de Urgencias del Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes han enviado un escrito al Consejero de Sanidad en el que solicitan la dimisión de la dirección médica y gerencia del centro hospitalario, ante “su clara incapacidad” para resolver la situación de déficit crónico del Servicio de Urgencias. Solicitan además, un aumento inmediato de la plantilla estructural necesaria para cubrir las diferentes áreas de asistencia del servicio, sin que los facultativos se vean obligados a sobrepasar las 48 horas semanales en media de 6 meses de jornada complementaria.
Es la forma de reaccionar de los facultativos ante la decisión de la Gerencia del centro de retirar la única medida que afirman habían activado para mejorar algo la situación; la atención de la patología de urgencias por parte de las especialidades de guardia presencial como primera llamada. Esta medida se tomó, según los facultativos, por la presión mediática generada por su denuncia de falta de personal el pasado verano.
En el escrito, al que ha tenido acceso SER Madrid Norte, se insiste en que aunque la Gerencia conoce la situación de precariedad que se mantiene en la urgencia, y que se ha agravado con la pérdida de 14 facultativos eventuales en el servicio en el último año, no se ha tomado ninguna medida eficaz para resolver la situación. La portavoz de AMYTS en el servicio, Marina Parras, ha insistido en que a día de hoy no hay personal suficiente para poder asegurar una asistencia adecuada. Por eso en el escrito, que también han enviado a la Dirección General de RRHH de la Consejería de Sanidad y la Dirección del propio hospital, se recoge que realizarán – ya lo hicieron en el mes de julio – una denuncia diaria al juez de guardia comunicando la falta de efectivos a pesar del conocimiento de la dirección.
Para los facultativos la situación del servicio supone un atentado contra la equidad en el acceso a la atención de urgencias de la población de este área con respecto a otros ciudadanos de la región.
Desde la dirección del Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes se ha indicado a SER Madrid Norte que la plantilla estructural de urgencias está completa con 33 facultativos y 10 contratos de guardia. En la actualidad, se encuentran 2 facultativos de vacaciones y otros tres de baja.
Insisten en que el hospital no tiene pacientes pendientes de ingreso de más de 24 horas, y que la media diaria no es superior a 14 pacientes pendientes de ingreso. Al mismo tiempo, han señalado, que la guardia de traumatología y cirugía mantiene la alerta de llamada en caso de necesidad.
La dirección del hospital de referencia de la zona norte ha afirmado que los pacientes reciben una adecuada prestación sanitaria atendiendo acorde al proceso de salud en el que se encuentran.
El próximo viernes 7 de octubre, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid abordará con los sindicatos representados en la Mesa Sectorial (CC.OO., UGT, CSIT Unión Profesional, Satse y Amyts) el nuevo modelo asistencial de las urgencias extrahospitalarias del Servicio Madrileño de Salud (Sermas). En concreto, la reunión extraordinaria tendrá lugar en la Dirección General de Recursos Humanos del Sermas y tendrá una duración de nueve horas. Así lo ha informado Europa Press.
Este encuentro entre el departamento que dirige Enrique Ruiz Escudero y las cinco organizaciones sindicales presentes en la Mesa de Sanidad, tendrá como único orden del día el nuevo modelo de las urgencias extrahospitalarias que el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso se comprometió a poner en marcha este mes de octubre.
El modelo propuesto por la Comunidad de Madrid pasa por la puesta en marcha de 78 puntos de atención continuada (PAC), dependientes de la Dirección General de Atención Primaria. Se ubicarían en centros de salud donde funcionaban los 37 Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP) que cerraron con la pandemia, en los que acogen los 40 Servicios de Atención Rural (SAR) y, finalmente, en otro centro más.
Según han apuntado desde la Consejería de Sanidad, estos centros abrirían a lo largo del mes de octubre para dar continuidad a la asistencia sanitaria de los centros de salud. Además, se sumarán a los 27 puntos de atención urgente que funcionan las 24 horas del día en las urgencias hospitalarias. Asimismo, los horarios de los nuevos PAC se solaparán con los centros de salud en las «horas pico». Es decir, durante la tarde-noche. Así lo puso de manifiesto el pasado lunes el nuevo viceconsejero de Asistencia Sanitaria y Salud Pública, Fernando Prados, en la Comisión de Sanidad de la Asamblea.
De esta forma, los nuevos PAC tendrán un horario de lunes a viernes, desde el cierre del centro de salud hasta la apertura del mismo al día siguiente. Sin embargo, los fines de semana y festivos ofrecerán servicio durante las 24 horas. Todos estos centros contarán con personal facultativo y enfermero y dependerán de la Dirección General de Atención Primaria. Una reestructuración que pasa por plantear una organización de los Recursos Humanos de este primer nivel asistencial y que será objeto fundamental de la reunión de la Mesa Sectorial.
MADRIDPRESS: Amyts denuncia la «grave situación» en las Urgencias del Infanta Sofía
Amyts ha remitido un escrito a la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad y a la Gerencia del Hospital Infanta Sofía para denunciar la «grave situación» que vive en el Servicio de Urgencias del centro hospitalario debido a la falta de personal.
En el escrito, el sindicato médico ha afeado a la dirección del centro que no haya adoptado ninguna medida para solucionar esta falta de personal para atender de forma adecuada una urgencia pese a que se trata de una situación que ha sido denunciada en varias ocasiones.
En este contexto, Amyts reclama la dimisión de la Gerencia por «su clara incapacidad» para resolver esta situación de «déficit crónico» de personal y que, según denuncia, «conlleva necesariamente un atentado a la equidad en el acceso a la atención en urgencias de la población del área con respecto a otros ciudadanos de la Comunidad.
Asimismo, la organización sindical exige un «aumento inmediato» de la plantilla estructural necesaria «para cubrir las diferentes áreas de asistencia del servicio de urgencias sin que los facultativos se vean obligados a sobrepasar las 48 horas semanales en media de seis meses de jornada complementaria». El objetivo, explica, «poder cubrir asimismo con las tareas incluidas en los planes funcionales».
Hasta que estas medidas se pongan en marcha, los delegados sindicales en el Infanta Sofía han advertido que llevará a cabo un registro diario de los efectivos de la Dirección Médica o Gerencia del hospital y Consejería de Sanidad, así como una denuncia al juez de guardia por falta de personal «a pesar del conocimiento» de la dirección del centro y una comunicación diaria al jefe del centro con las citadas incidencias.
Desde el Infanta Sofía han recordado que la plantilla de urgencias está compuesta por 33 facultativos, a los que se suman 10 contratos de guardia, y han subrayado que la plantilla estructural «está completa con todos los contratos cubiertos».
En la actualidad, según han explicado a Europa Press, el servicio de urgencias tiene dos personas de vacaciones y tres más de baja. «El hospital tiene cero pacientes pacientes pendientes de ingreso de más de 24 horas y una media diaria no superior a 14 pacientes pendiente de ingreso», han indicado.
Además, han indicado que la guardia de traumatologia y cirugía mantiene la alerta de llamada en caso de necesidad. «Los pacientes reciben una adecuada prestación sanitaria atendiendo acorde al proceso de salud en el que se encuentran», han hecho hincapié.
4. Ecos de las jornadas hispano lusas de CESM: «Los médicos están cada vez más desvinculados y alienados de su profesión»
La segunda ponencia de la primera jornada de las Hispanolusas organizadas por el sindicato extremeño SIMEX y la FNAM celebradas en Badajoz ha pasado a analizar la situación en el ámbito hospitalario y para ello el secretario general de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), Gabriel del Pozo, ha dado paso a Enrique Fernández-Carrera Soler, FEA de Anestesia y Reanimación de CESM Galicia, que ha explicado cómo el sistema sanitario español ha ido retrocediendo hasta la actual situación de crisis.
Según su exposición, en España seguimos estando bajo leyes laborales del año 66, y existe una variabilidad tremenda en cuanto a cartera de servicios entre las distintas comunidades.
Además, las características de la situación actual pasan por un sistema sanitario que evoluciona desde un sistema Bismarck -los ciudadanos disfrutan de atención sanitaria a través de organizaciones privadas y, para ello, tanto empresarios como trabajadores pagan cuotas que van directamente a las empresas que gestionan los servicios médicos- a un sistema Beveridge -basado en el acceso universal a la sanidad y en que todo servicio médico está directamente gestionado por el Gobierno- entre los años 70 y 80; una descentralización a las autonomías; la fosilización de la estructura laboral del personal médico; una gerencialización de la sanidad pública y nuevas formas de colaboración público-privadas.
«A todo esto», continuaba Fernández-Carrera, «se le suma una pandemia», por lo que ahora existe una encrucijada que se centra en tres aspectos: una pirámide poblacional que hace poco viable la sanidad universal a medio plazo, una viabilidad del sistema que se mantiene a base de una reducción enorme del poder adquisitivo y unas listas de espera que crecen de forma exponencial.
Por todo lo anterior, el médico de CESM Galicia recordaba que los médicos están cada vez más desvinculados y alienados de su profesión, reflejada en el síndrome burn out, la gran renuncia y el quiet quitting -limitar su trabajo a lo estrictamente necesario sin implicarse en nada más-. Además, se producen problemas psiquiátricos y adicciones y una importante fuga de médicos, a lo que habrá que sumar las jubilaciones masivas -unas 80.000 en 10 años-.
Como conclusión, Fernández-Carrera se preguntaba qué se puede hacer como sindicato ante esta situación, «cómo nos reinventamos ante los nuevos escenarios que estamos viviendo. Lo que podemos hacer nosotros será un poco como plantar un árbol. No veremos los resultados, pero como acto de generosidad intergeneracional debemos hacer un cambio que logre dejar la situación mejor de lo que está para los que vienen detrás», sentenciaba.
Portugal con legislación de 1979
A continuación tomó la palabra Jorge Espírito Santo, quien explicaba que el gasto sanitario en Portugal está por debajo de la media de la Unión Europea, igual que el gasto sanitario por habitante. En 2020 hay en el país vecino 241 hospitales, 128 privados y 112 públicos y 1 de colaboración público-privada, y en los últimos 10 años se ha disparado el número de personas con seguro médico.
La legislación general portuguesa es algo más reciente que la española; la Lei 56/79, que señala en su artículo 1 que el Estado asegura el derecho y la protección de la salud en los términos de la Constitución, pero la situación ha ido evolucionando hasta la situación actual, a lo que suman los efectos de la pandemia, por lo que ahora, en época postCOVID están trabajando con estas propuestas de renegociación de la carrera médica y mejora del funcionamiento del Sistema Nacional de Salud:
- Una renegociación de la carrera médica y subida salarial
- La consideración de la medicina como profesión de riesgo y penosidades rápidas
- Que se fije un tabla con el valor de las horas extra
- Una revalorización específica para recuperar actividad asistencial en atraso
- La revocación del actual régimen de SIADAP
- Una propuesta para reformar hospitales
Fuente: CESM
5. Últimos contagios por Covid: menor carga viral y más rápido de eliminar
El Observatorio Complutense ANTICIPA-COVID-19 de Infecciones Emergentes, perteneciente a la Universidad Complutense de Madrid (UCM), ha observado a través de su programa COVID-LOT, una menor infectividad del virus de la Covid durante el pasado mes de septiembre.
Este estado de baja infección se caracteriza por la presencia de positivos con cargas virales bajas o muy bajas que, además, son eliminadas con rapidez.
Según los datos de la muestra, alrededor del 60% de los casos positivos tenían una carga viral que desaparecía a los pocos días, ya que las personas infectadas tenían un nivel de protección alto por la vacunación y la inmunidad natural frente al virus, provocada por las infecciones previas.
Teniendo en cuenta que en julio se alcanzaron los 5.400 casos por 100 mil habitantes, uno de los picos más altos de la infección, se ha determinado con este estudio la estabilización de los datos de infectividad en torno a los 800 casos por cada 100 habitantes detectados en 14 días. Esta cifra contrasta con los datos de Sanidad, que apuntaron ayer a 155 casos por 100 mil habitantes, eso sí, en mayores de 60 años.
