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Boletín Diario Informativo de AMYTS del 10 de octubre de 2022

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1. Informe de la Mesa Sectorial Extraordinaria de Sanidad del 7 de octubre de 2022

2. ¡Por si te lo perdiste! El espectacular editorial de Daniel Bernabéu, presidente de AMYTS, sobre los últimos bandazos de la Consejería de Sanidad

3. CON FIRMA. «¿Quién paga los platos rotos?», por Karina Arcano

4. AMYTS en los medios: valoramos la última Mesa Sectorial sobre las urgencias extrahospitalarias y denunciamos los métodos de la Administración

5. Escudero asegura que la fecha «exacta» de reapertura de los SUAP se dará a conocer esta semana

1. Informe de la Mesa Sectorial Extraordinaria de Sanidad del 7 de octubre de 2022

Siguiendo indicaciones de la Directora General, se ha celebrado este viernes 8 de octubre una reunión extraordinaria de la Mesa Sectorial de Sanidad, con un único punto del orden del día:

  • Nuevo modelo asistencial de las urgencias extra hospitalarias del SERMAS.

Os facilitamos un detallado informe sobre la reunión:

INFORME DE LA MESA SECTORIAL EXTRAORDINARIA DE SANIDAD DEL 7 DE OCTUBRE DE 2022

El pasado 22 de septiembre ya se celebró una Mesa Sectorial Extraordinaria donde se abordó esta cuestión y que pueden encontrar en este enlace. Si quieren conocer en profundidad la posición de AMYTS respecto al nuevo modelo de las urgencias extra hospitalarias del SERMAS, visita esta entrada de la web:

Toda la información sobre el nuevo modelo de urgencias extrahospitalarias que plantea la Consejería de Sanidad unilateralmente

Fuente: AMYTS

 

2. ¡Por si te lo perdiste! El espectacular editorial de Daniel Bernabéu, presidente de AMYTS, sobre los últimos bandazos de la Consejería de Sanidad

El Otoño llega cargado de novedades a la sanidad madrileña. Algunas novedades son positivas, por cuanto desde la Consejería asumen y acatan toda una serie de resoluciones judiciales peleadas largamente por AMYTS, para reconocer el derecho de los médicos temporales, en cualquiera de sus modalidades contractuales, a ser evaluados y a percibir los honorarios asociados a la carrera profesional.  Los trámites para la convocatoria de los procesos selectivos de estabilización, en los términos pactados en la salida de huelga del pasado mayo, se desarrollan con lentitud, aunque todavía dentro del calendario previsto.

Hasta aquí lo positivo. Extrema preocupación e incertidumbre es la que nos ha generado el último bandazo realizado por la Consejería de Sanidad en la reorganización de las urgencias extrahospitalarias. Primero por la absoluta falta de información y comunicación sobre el nuevo modelo planteado, sin haber sido consultados en el proceso de elaboración, ni informados si quiera de su gestación. Movimientos orquestales en la oscuridad, improvisación y experimento “con gaseosa” son los mapas mentales que surgen inmediatamente tras haber conocido la propuesta: desaparición de SAR y SUAP, que se unifican bajo una nueva denominación de PAC (Punto de Atención Continuada); dependencia orgánica de la gerencia de AP; y cobertura asistencial bajo un sistema similar al de los hospitales, con jornada ordinaria y complementaria para las guardias (atención continuada). Es una propuesta rompe con todo lo trabajado y acordado previamente con la Consejería, y desde luego dice poco y mal de cómo se toman las decisiones en la parte política de la Comunidad, y en la fiabilidad y confianza con la que pueden abordarse grupos o mesas de trabajo en la Consejería. Un auténtico torpedo a la línea de flotación de la confianza, el trabajo cooperativo y la buena voluntad en el seno de la sanidad de Madrid.

La jornada complementaria es una trampa laboral que solo sufríamos hasta ahora los médicos, surgida de las mentes diabólicas que elaboraron y aprobaron en 2003 el Estatuto Marco del personal sanitario. Es un tiempo de trabajo adicional a la jornada ordinaria que permite cubrir la asistencia 24h en los hospitales, pero con unas condiciones muy desventajosas respecto al resto de colectivos que trabajan en áreas asistenciales que necesitan cobertura 24×365, como bomberos, policía, controladores aéreos, enfermería, etc… Sí, la jornada complementaria nos permite aumentar nuestros magros ingresos a base de echarle muchas horas en el hospital. Eso suena bien cuando eres joven, ganas poco y disfrutas viviendo en el hospital.  Pero…. Primero tienes que cumplir la jornada ordinaria de 1655h anuales sí o sí. Aunque hayas trabajado 48 o más horas semanales, si no has cumplido tus 37,5h de jornada ordinaria semanal tendrás que recuperar esas horas, y los descansos tras las guardias (un derecho) no computan a efectos de cumplir jornada.  Se abre todo un mundo de tardes, las que hagan falta, para que recuperes esas horas que, pese a llevar ya 54h trabajadas (ordinaria+complementaria) en la semana, todavía les debes. Que termines hecho una piltrafa o con imposibilidad de conciliación familiar es algo que a nadie le importa, tal cual. Qué para eso te llevas un sobresueldo por esas horas extras.

¿Horas extras la jornada complementaria? Pues tampoco lo son. Son extras en sentido literal, porque son añadidas a tu jornada ordinaria; pero no lo son en el sentido laboral que marca el Estatuto de los Trabajadores (que a nosotros no se nos aplica), y no se nos paga como tales (doble de la jornada ordinaria). No, la hora de jornada complementaria, la que haces además de tu jornada normal, la que haces prescindiendo de tu ocio, o de otras actividades más gratificantes, se paga a 19,8€/h. Por una intervención a corazón abierto, por poner una prótesis de cadera, por liberar el coágulo en una arteria cerebral que ha provocado un infarto,… fuera de tu horario normal. Por si fuera poco, Madrid, la comunidad más rica de España, es la que peor paga la jornada complementaria, junto con Ceuta y Melilla.

Aquí no acaba el problema. Puedes estar trabajando hasta 70 horas semanales (sí, el EM lo permite) y solo cotizan por ti, para una pensión futura, como si trabajases 37,5h. ¿Quién se queda la diferencia? Además, para aumentar los agravios, para nosotros no existen los pluses de nocturnidad, de penosidad o de peligrosidad asociados a la actividad nocturna o de estrés de otras categorías o estamentos. Y finalmente, la frase mágica #PorNecesidadesDelServicio doblegará cualquier intento de protesta ante un abuso en la sobrecarga, para cualquier cambio o petición de días libres, vacaciones o formación.

Si la solución a los problemas de plantilla en AP, SAR, SUAP y SUMMA pasa por implantar el modelo de las guardias en hospitales, nos enfrentamos a un problema serio de sobrecarga laboral y de conciliación. Resulta atractiva para el gestor porque le permite la cobertura de un número mayor de centros y franjas horarias con menos personal y muy barato. Una trampa legal bajo el paraguas del Estatuto Marco que terminará ahuyentando a profesionales que necesitan tiempo para conciliar, que esperan un mayor reconocimiento a su trabajo, y que aspiran a un mejor salario sin necesidad de vivir en su centro de trabajo.

Nubes borrascosas también en la jornada laboral de 37,5h que se aplica en la Comunidad de Madrid. ¡Estamos hartos! Se penaliza a todos los facultativos que realizan guardias o jornadas de compensación con la detracción de 222€/mes para supuestamente compensar que solo hacemos 35h semanales de jornada “ordinaria” (aunque con las guardias hagamos 40h o más). AMYTS ha lanzado la campaña en redes “222” solicitando firmas para que se vuelva a la jornada de 35h para todos, lo que implicaría acabar con el castigo a que estamos siendo sometidos; o para que se nos permita realizar la jornada de 37,5h en similares condiciones al resto de categorías sanitarias. Hay mucho enfado y mucha ira acumulada con este tema. Esperemos que la Comunidad sea inteligente para volver a las 35h de jornada.

Finalmente, que en una corta legislatura de 1,5 años que llevamos en la comunidad hayamos visto 3 remodelaciones consecutivas en el organigrama de la Consejería de Sanidad no aporta ni tranquilidad, ni visión de futuro; por no hablar del baile de consejeros en estos últimos 10 años. La Sanidad en Madrid no puede permitirse parecer más preocupada por las ambiciones políticas de sus gestores, que por responder de forma ágil, razonable, dialogante y transparente a los muchos problemas que nos acucian. Y dialogante no es reunirse muchas veces. Es trazar un proyecto consensuado y técnico que permita futuro y seguridad a los profesionales sanitarios, y respuesta y calidad a las necesidades sanitarias de los ciudadanos. La “humanización” de las listas de espera no es mandar flores a los pacientes, ni adornar los pasillos de los centros sanitarios; es solucionándoles sus problemas de forma ágil y adecuada. El espectáculo del “traje del emperador”, al que asistimos cuando se vehiculizan los problemas asistenciales de abajo arriba, resulta patético y desolador. Y la respuesta, en forma de decisiones políticas y gestoras, es reflejo de dicho espectáculo: improvisación, soberbia, y oportunismo.

Desconfianza hacia los gestores de la Sanidad de Madrid, y enorme malestar con muchas de sus actuaciones. Que ahora vayan a pagar la Carrera Profesional a los temporales, tras más de 10 años de litigio en los tribunales, nos alivia. Pero no, no es alegría, es justicia.

Daniel Bernabéu

Presidente de AMYTS

Fuente: AMYTS

 

3. AMYTS en los medios: Hasta 8.000€ más al año en el bolsillo del MIR por la media de guardias y caos en las Urgencias del Hospital Infanta Sofía

Vivo el día a día con la sensación de estar en el cine; aviso de spoiler, la película es de terror.

Me veo en primera fila, atónita, presenciando la caída de un sistema de salud público que ya no se sostiene. Falta inversión, sanitarios, buena dirección y sobretodo gestión.

Conforme se suceden los acontecimientos se palpa improvisación, o peor aún, decisiones planificadas pero absurdas que no cuentan con la opinión del que las sufrirá. Esto sólo lleva empeorar el malestar que ya subyace en el personal y por ende más pérdidas.

El fracaso del sistema público de salud arrastra también al resto de los sectores, el concertado y el privado. No somos entes independientes, nos nutrimos los unos de los otros coincidiendo finalmente en un punto común: el paciente.

Y es precisamente, EL PACIENTE quien paga los platos rotos al final del día. El sistema público de salud, universal y «gratuito» (pagado por todos más bien), es cada vez más inaccesible.

El sistema privado, cada vez más solicitado ya empieza a no darse abasto. Además es costoso y por tanto, a veces, prohibitivo.

Entre medias los hospitales concertados y esos públicos de gestión privada contra los que la marea blanca se levantó pero que, a día de hoy, y, gracias a la eficiencia de sus trabajadores, pone tiritas a un barco roto que se hunde.

Ante esta situación, tenemos que unirnos, los médicos y pacientes, en un frente común que reclame por nuestros derechos laborales. Y es que sólo mejorando las condiciones de trabajo se logrará que no queramos cambiar de comunidad, país o incluso de profesión.

Los gestores buscarán que peleemos entre nosotros, de esa forma ellos son más fuertes. Lo tienen fácil, somos históricamente un colectivo con poca sensación de grupo, cada vez más subespecializados, mucho lobo solitario y cada quien tirando a su lado.

Invito hoy a detenernos un minuto y pensar en cómo SUMAR al equipo. Con cada granito de arena haremos una inmensa muralla que no permita que se nos amilane en nuestras ganas de trabajar dentro de un sistema justo y digno, tanto para médicos como para pacientes.

Karina Arcano

Presidenta del Sector Privadas de AMYTS

Fuente: AMYTS

 

4. AMYTS en los medios: valoramos la última Mesa Sectorial sobre las urgencias extrahospitalarias y denunciamos los métodos de la Administración

EUROPA PRESS: Desde el sindicato médico Amyts, por su parte, han trasladado el malestar de los trabajadores de Summa 112 y SAR ante «las formas» de la Consejería, que según lamentan no ha contado con su opinión, además de la «indignación e incertidumbre» durante meses por la situación de los SUAPs.

Además, han denunciado que se va a negociar «aquello que han presentado» desde la Consejería, «que tiene claro que va a salir adelante con o sin la firma de los sindicatos», ha señalado Ángel Bayo, médico del Servicio de Atención Rural (SAR) de Madrid y delegado de Amyts.

DIARIO MÉDICO: Los sindicatos instan a Madrid a concretar las condiciones laborales de los PAC

Muchos datos sobre la mesa, mucha declaración de buenas intenciones por parte de la Consejería de Sanidad, pero muy poca concreción en lo que se refiere a las condiciones laborales de los profesionales. Esta es, en esencia, la impresión que los sindicatos de la mesa sectorial han sacado de la toma de contacto que han mantenido hoy con la Administración para que, sobre el papel, les concretase su nuevo modelo de reorganización asistencial de las urgencias extrahospitalarias en la comunidad.

La continuidad asistencial es el leit motiv que inspira a la consejería de Enrique Ruiz Escudero en la configuración de un modelo que basa su estructura en 78 puntos de atención continuada (PAC), que serán el resultado de la unión de los actuales 40 servicios de atención rural (SAR) y los 38 servicios de urgencias de atención primaria (SUAP), que permanecían cerrados desde marzo de 2020, con el inicio de la pandemia. Los 78 PAC, que la consejería pretende que abran y estén operativos a lo largo de este mes, solaparían su horario en algunos casos con los centros de salud para reforzar los momentos de mayor presión asistencial en el primer nivel, que, según les ha dicho hoy la consejería a los sindicatos, la Administración fija en torno a las 18 horas.

Ese solapamiento horario que pretende la consejería dibuja una suerte de jornada laboral tan heterogénea que los sindicatos no acaban de ver claro cómo se configuraría. Según los planes de Recursos Humanos, 14 de los 78 PAC abrirán a las 15 horas, concretamente los ubicados en aquellos lugares cuyos centros de salud cierran a esa hora. El resto abrirían a partir de las 17 horas, con una jornada ordinaria de lunes a domingo y una jornada vespertina de 7 horas de lunes a viernes. Los fines de semana, que serían alternos, se organizarían en turnos de 12 horas, y el resto de la jornada tendría el carácter de complementaria: con jornadas de 8 o 10 horas de lunes a viernes (dependiendo si el PAC abre a las 15 o a las 17 horas) y turnos de 12 horas durante los fines de semana. A los profesionales adscritos a los PAC se les facilitará, según la Administración, una planificación trimestral de las agendas.

Además, la Dirección de Recursos Humanos deja abierta la posibilidad de que todos los profesionales del centro de salud que, voluntariamente, quieran participar en la jornada complementaria de los PAC, puedan hacerlo.

El sindicato Amyts alerta de que las dificultades «que ya reconoce la consejería» para cubrir puestos médicos en la comunidad «van a mantenerse, al menos, hasta 2028». En este contexto, el sindicato profesional, mayoritario entre los médicos que ejercen en la comunidad, se pregunta por qué la consejería de Ruiz Escudero se arriesga con un modelo que, a su juicio, puede provocar «una diáspora médica de los facultativos que ejercen en el SAR. Ignoramos cuáles son los motivos que llevan a la consejería a arriesgarse a desmantelar los dispositivos que han funcionado de forma adecuada durante toda la pandemia», en referencia a los SAR.

Entre la mesa sectorial que se convocó el pasado 22 de septiembre, y en la que la Administración avanzó su propuesta, y la que se ha celebrado hoy, Amyts ha llevado a cabo una encuesta entre los profesionales del SAR, a la que, según el sindicato, ha respondido el 78,16% de los facultativos que ejercen en estos servicios. Según esa encuesta, el 99,4% de los especialistas se opone al nuevo modelo asistencial de la consejería; un 97,6% considera que es incompatible con la conciliación y hasta un 95,5% asegura que les provoca sentimientos de «maltrato, desmotivación o utilización». El 95,5% de los encuestados asegura que no se quedaría en los nuevos PAC en caso de modificación a la baja de sus condiciones laborales.

 

 

5. Escudero asegura que la fecha «exacta» de reapertura de los SUAP se dará a conocer esta semana

El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, ha asegurado este domingo que la fecha «exacta» de la apertura de los Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP) de la región tras su reestructuración se dará a conocer esta semana.

Así lo ha trasladado el consejero ante los periodistas en su participación en la X carrera solidaria del Hospital Niño Jesús, donde ha recordado que el viernes celebraron una Mesa Sectorial para tratar temas «más técnicos» y que ya se ha hecho una «oferta definitiva» para la reapertura.

«Esa oferta se encuentra ahora en fase de estudio por parte de los sindicatos, y seguro que habrá esta semana una nueva Mesa Sectorial y que a partir de ahí, podremos decir la fecha exacta», ha indicado el consejero.

Por otro lado, y sobre la posibilidad de dejar de usar la mascarilla en el transporte público, Escudero ha respondido que «siguen en la misma línea» que ya anunciaron días atrás.

«Ahora mismo tal y como estamos, en la situación epidemiológica que vivimos, la situación asistencial y, sobre todo, a raíz del estudio que presentamos la semana pasada con los niveles de inmunidad celular y humoral de nuestra región, creo que todo indica a que habría que quitar el uso obligatorio de las mascarillas en el transporte público», ha subrayado.

Al hilo, ha criticado que es «difícil de entender» esta situación ya que en el sector hostelero «no se está utilizando la mascarilla», mientras que en el transporte público sí se está empleando.

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid propuso una remodelación de los horarios de los nuevos 78 Puntos de Atención Continuada (PAC) que comenzarán a funcionar en la región para la atención urgente extrahospitalaria desde este mes de octubre que contempla que 14 de ellos abran entre las 15 y las 8 horas y el resto, a partir de las 17 horas.

Fuente: Europa Press

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