Boletín Diario Informativo de AMYTS del 21 de julio de 2021
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3. “Me pongo la venda”, artículo de opinión de Gabi del Pozo, secretario general de CESM
5. Los datos del Covid: España rompe la barrera de 600 casos en incidencia y suma 27.286 contagios
1. AMYTS DENUNCIA: La falta de medidas para paliar la sobrecarga en los centros de salud provoca uno de los peores veranos de la historia
La falta de medidas para paliar la sobrecarga en los centros de salud provoca uno de los peores veranos de la historia. Esta frase puede resultar llamativa e incluso exagerada para todos aquellos que no han estado esta última semana dentro de una consulta de Atención Primaria en Madrid.
Como bien recuerda Silvia Durán, coordinadora de delegados de AMYTS, en ‘El Programa del verano’ de Telecinco, la plantilla de la atención primaria está al 40%, lo que supone que los médicos de atención primaria vean hasta 80 pacientes al día.
De ellos, casi la mitad son presenciales. Por eso, según Durán, “los centros de salud son de alto riesgo” ya que muchos pacientes con COVID acuden allí e incluso hay quien todavía no lleva bien puesta la mascarilla ni se tapa con el brazo cuando tose. “La atención primaria en la Comunidad de Madrid llega a su fin. (…) No podemos aguantar condiciones tan terribles”, dice la doctora.
Desde AMYTS llevamos mucho tiempo avisando y tratando de hacer entender a las autoridades que la Atención Primaria es la base del sistema de salud. Si cae ella, cae todo lo demás. La inmensa mayoría de las necesidades sanitarias se resuelven en la Atención Primaria. Sin embargo, la Comunidad de Madrid parece querer vivir de espaldas a ella.
La situación es crítica y otros niveles asistenciales están ayudando a la atención primaria. Es el caso del SUMMA. Silvia Durán reclama más financiación para el sector y critica que ningún Gobierno haya puesto medidas suficientes para arreglar la situación.
2. AMYTS en los medios: seguimos insistiendo en la necesidad de reforzar la Atención Primaria en este verano. Intervenciones de nuestra delegada de AP Raquel Collados, y de María Justicia, presidenta de AP de AMYTS, y un artículo de opinión de Julián Ezquerra
La presencia de AMYTS en los medios de comunicación no cesa en verano. La jornada del martes fue muy prolífica en este sentido con intervenciones de nuestros representantes en los principales medios de comunicación de España. Raquel Collados, delegada de Atención Primaria de AMYTS en Parque Loranca, atendió a los periodistas de Espejo Público (Antena 3) para explicar in situ la realidad de un centro de salud.
Nada más concluir la entrevista a Raquel Collados, el exitoso programa de Antena 3 decidió contar con la voz de María Justicia, presidenta del sector de Atención Primaria en AMYTS, para resolver todas las dudas que se ciernen sobre el maltrecho estado de este sector asistencial en Madrid.
Al mismo tiempo que María Justicia era entrevistada en Antena 3, Silvia Durán hacia lo propio en Telecinco, donde argumentaba la necesidad de invertir más e inmediatamente en Atención Primaria si no queremos perder este nivel asistencial tan necesario para la salud de la población.
Además de todas las intervenciones televisivas, Redacción Médica publicó este martes el artículo de opinión mensual de Julián Ezquerra, secretario general de AMYTS.
REDACCIÓN MÉDICA: Unidad de medida equivocada, resultado erróneo (por Julián Ezquerra)
Decía René Descartes que «la matemática es la ciencia del orden y la medida, de bellas cadenas de razonamientos, todos sencillos y fáciles.» Ciencia, orden, medida, sencillo y fácil. Nada parecido a cómo se mide el impacto de la Covid-19 en el sistema sanitario. O más bien, cómo la medida del impacto se circunscribe a un modelo sencillo y fácil. Solo “mide” el impacto en los hospitales. Dos sencillos datos, la ocupación de camas de agudos y de UCI. Lo demás no importa.
La Covid-19 ha impactado de lleno en el sistema sanitario, en todo el sistema. Ha tensionado tanto las estructuras que han reventado, han roto y puesto en evidencia la debilidad del mismo. Esta pandemia nos ha llevado a una severa crisis general, la económica ha sido muy importante, la social de dimensiones desconocidas, la sanitaria la más importante en los últimos 100 años.
Se tomaron y se toman decisiones ‘sanitarias’ basadas en medidas no del todo correctas. Medidas sobre salud pública, basadas resultados de medidas sobre la ocupación hospitalaria. Medidas sobre Atención Primaria basadas en los datos y necesidades hospitalarias. La única unidad de medida ha sido y sigue siendo la de la ocupación hospitalaria. Una unidad de medida importante, pero no necesariamente la mejor y, sobre todo, la única.
El sistema sanitario debe funcionar y se debe evaluar en función de la triada clásica, ‘estructura, procesos y resultados’. La estructura se puede definir como el conjunto de recursos con los que se cumplen los objetivos de la organización, en este caso el Sistema de Salud. Personal, instalaciones físicas, equipamientos, etc. Dividida en diferentes niveles y con “estructuras diferentes”, pero todas ellas imprescindibles. Salud Pública, Atención Primaria, Urgencia Extrahospitalaria y Hospitales.
El proceso es la relación entre los profesionales y los pacientes, entre los propios profesionales, una relación en la que se emplean los recursos disponibles. Es el ‘interior del sistema’, la relación médico paciente, el proceso de “prevención”, el acto clínico que concluye con un diagnóstico y su posible tratamiento. El proceso de atención a la urgencia, su resolución o su estabilización y traslado. Proceso es todo el entramado clínico asistencial y de cuidados.
El resultado es también muy variado. Para Salud Pública puede ser, por ejemplo, una detección precoz y resolución de una toxiinfección alimentaria, la identificación del origen de una infección por legionella, la detección temprana de una epidemia atípica, una intoxicación o el puntual seguimiento de la gripe estacional. Lo mejor de una buena Salud Pública es que exista y trabaje; que no la veamos, pero la sintamos presente.
Para la Atención Primaria el resultado esperado es la mejora del estado de salud general de la población, la detección precoz de enfermedades crónicas prevalentes, la resolución rápida y eficaz de la patología aguda, la atención domiciliaria de los pacientes inmovilizados y terminales, una buena educación para la salud, la mínima e imprescindible burocracia relacionada con las diferentes situaciones.
En el caso de la urgencia extrahospitalaria, el resultado es la rápida y eficaz respuesta a las urgencias reales o sentidas por la población. La mejora de los tiempos de respuesta en las emergencias, la menor morbimortalidad asociada a patología emergente, la tasa de recuperación de PCR, etc.
Lo de los hospitales también parece claro. Número de altas, cirugías, exploraciones complementarias, ingresos, consultas externas, informes, etc. Mortalidad, tasa de infección intrahospitalaria, estancia media, ocupación, % de urgencias atendidas no ingresadas, peso medio al alta, etc. Muchos indicadores que los gestores conocen bien.
Y, ¿todo esto a que viene? se preguntará algún lector. Pues ahora lo explico. Resulta que en la mayor crisis sanitaria que hemos vivido en los últimos 100 años, la pandemia de la Covid-19, los diferentes Gobiernos, el central y los Autonómicos, los responsables de la Salud Pública, han tomado decisiones importantes en base a la medida de un único dato, el índice de ocupación hospitalaria, la ocupación de camas de agudos y de UCI por pacientes afectados por la Covid-19.
Da igual si Salud Pública no tiene medios, no puede hacer un rastreo y seguimiento de casos, lo importante es la ocupación hospitalaria.
Da lo mismo si la Atención Primaria está desbordada, con pacientes esperando días o semanas para ser atendidos, con los pacientes crónicos sin seguimiento adecuado, si hay pacientes en domicilio esperando una visita, si la urgencia es atendida de forma adecuada, solo importa el “circuito Covid” y dar salida a toda la “burocracia” que se genera. Da lo mismo ver 8 que 80, da lo mismo cómo se vea al paciente y el tiempo que se dedica, no importa la calidad asistencial, solo generar números altos de todo. Da lo mismo si el profesional está al límite, si tiene que tomar medicación para poder resistir la consulta, da lo mismo si enferma o tiene que cubrir infinitas ausencias de compañeros. Lo importante no es eso, lo importante es la ocupación hospitalaria.
Da lo mismo que la urgencia extrahospitalaria esté desbordada, que no pueda llegar a atender en el tiempo adecuado a los pacientes, que los SUAP (servicios de urgencia de atención primaria) estén cerrados más de un año, que las UVIs móviles no tengan médico, lo importante es la ocupación hospitalaria.
Y qué decir de las urgencias hospitalarias. Lo que allí ocurra no es lo más importante del hospital. Que dupliquen o tripliquen el número de pacientes atendidos, que la observación esté desbordada, que tenga decenas de pacientes pendientes de ingreso, eso es su problema. Lo importante es que la ocupación del hospital no aumente.
La unidad de medida mágica es la tasa de ocupación. En base a ella se decide si se restringe movilidad, si se confinan territorios, si se abre o cierra el ocio nocturno, las terrazas o la hostelería, si que quita o se pone la mascarilla en exteriores, se abre el turismo o no, etc. Se ha logrado que todos sepan que es la ocupación hospitalaria, la importancia que tiene. Lo que nadie se imagina es que esta unidad de medida es una de las muchas que hay que valorar y, además, que está artefactada por la contabilización de camas creadas en espacios sin los requisitos necesarios, la utilización como camas de UCI de las que no lo son, etc.
Finalizo repitiendo eso de “estructura, proceso y resultados”, algo que debe ir unido, que forma parte de un todo y que en la Covid-19 se ha olvidado, sólo se atiende al resultado y no al total, solo al que indica la “tasa de ocupación hospitalaria”. Si ya vivíamos en un Sistema de Salud manifiestamente “hospitalocentrista”, la pandemia lo ha acrecentado aún más. Y soy un ferviente admirador de lo que se hace en los hospitales, me ha gustado la gestión hospitalaria, incluso me dediqué a ello un tiempo.
Pero hay vida fuera del hospital; Salud Pública, Atención Primaria y Urgencia son básicas, fundamentales para el mantenimiento del sistema sanitario, si funcionan bien, el Hospital aún deslumbrará más, quedará para atender lo que más llama la atención de los pacientes, la patología compleja, la que necesita de alta tecnología, las cirugías de relumbrón, los diagnósticos imposibles, las enfermedades raras, en definitiva, para resolver ese 10% de las necesidades que no puede solucionar el resto del Sistema Sanitario. El sistema sanitario es un todo, no hay una parte más importante que otra, si funciona bien o mal depende de que todos los niveles lo hagan de forma adecuada, la interdependencia es total.
EL PAIS: Madrid subcontrata por casi dos millones parte de la atención psiquiátrica a adolescentes
El Gobierno de Madrid va a dedicar 1.891.000 euros a subcontratar la atención psiquiátrica hospitalaria a adolescentes que no requieran de más de cuatro semanas de ingreso. “El objeto comprende una unidad de hospitalización psiquiátrica para adolescentes, para el estudio y estabilización de aquellos cuadros psiquiátricos agudos en población mayor de 12 años y menor de 18, que requieran hospitalización a tiempo completo y durante un período aproximado de entre una y cuatro semanas (25 camas)”, detalla la resolución, tramitada por el procedimiento urgente. La adjudicataria del contrato, que tiene una duración de ocho meses, es la clínica Nuestra Señora de la Paz.
Julián Ezquerra, secretario general de Amyts (Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid), no le ve sentido a este movimiento de la Consejería de Sanidad. Ezquerra explica que, tradicionalmente, en Madrid la atención psiquiátrica estaba desvinculada del ámbito hospitalario y se prestaba a través de los centros de salud mental. Sin embargo, hace ya años que se coordinó e integró y ahora depende de los jefes del área de cada hospital.
“Toda la salud psiquiátrica depende de los jefes de servicio, pero no todos los hospitales cuentan con unidades específicas para jóvenes”, admite, para añadir su sorpresa “ante la externalización del servicio fuera del ámbito público”, ya que en su opinión lo lógico sería dotar a todos servicios de estas unidades. “Hay que integrar la asistencia a los adolescentes en el conjunto de la salud mental, no segregarla del resto del servicio”, subraya Ezquerra, que pide explicaciones a la consejería.
Un portavoz de Sanidad niega que se esté externalizando un servicio, si no que se trata de una medida “de apoyo puntual” para atender de forma inmediata un aumento de los problemas mentales entre adolescentes detectado a raíz de la pandemia. “Dotar y equipar unidades requiere unos tiempos y unos procedimientos y hay que responde rápidamente a un aumento de la demanda puntual”, añade. “Se ha abierto hace unos meses una unidad infanto-juvenil de hospitalización psiquiátrica en el 12 de Octubre, la cuarta de estas características en Madrid junto con la del Niño Jesús, la del Gregorio Marañón y la del hospital Puerta de Hierro Majadahonda, y se ha puesto en marcha el pasado año la unidad hospital de día para adolescentes de La Paz”, detalla.
La nueva unidad del 12 de octubre es ”un recurso especializado en pacientes con edades entre 12 y 17 años, dirigido a la hospitalización breve, de entre una y tres semanas, de adolescentes que sufren una descompensación aguda de su enfermedad mental y no pueden ser tratados de forma ambulatoria”. “Dotada con 24 camas, su objetivo es que la estancia del paciente pueda mantener la máxima similitud con su vida cotidiana gracias diferentes zonas destinadas a hospitalización, terapia, actividades de entretenimiento y educación, entre otras”, detalla Sanidad en una nota de prensa. Los pacientes, que pueden estar acompañados de algún familiar, tienen también un aula hospitalaria, atendida por dos profesores, para que puedan seguir el curso. En ella trabajan psiquiatras, psicólogos clínicos, enfermeras y técnicos de cuidados auxiliares de enfermería, terapeutas ocupacionales y trabajadores sociales.
El gerente del hospital infantil de Sant Joan de Déu de Barcelona, Manel del Castillo, alertó el pasado junio de un aumento preocupante de las tentativas de suicidio entre los adolescentes catalanes, al pasar de cuatro semanales a más de 20. En Madrid “no se ha detectado ningún incremento a día de hoy de suicidios consumados” entre los jóvenes, según la consejería.
Los hospitales madrileños empiezan a temblar un verano más. Los profesionales lo esperaban porque la situación se repite cada temporada estival en la sanidad pública: cierran camas en los centros de referencia y el personal se queda bajo mínimos por las vacaciones ante la falta de sustituciones.
«Si la base del sistema no funciona, repercute negativamente en el siguiente escalón, que son los hospitales. En los centros de salud encontramos gente que se va directamente a urgencias para no esperar o porque ni siquiera les cogen el teléfono en administración. No dan abasto», resume María Justicia, responsable de Atención Primaria de AMYTS. Los sanitarios de los ambulatorios asumirán, un verano más, las agendas (citas) de sus colegas que se van de vacaciones y los tiempos de espera están disparados «como nunca antes en la historia yo había visto», sentencia Justicia.
65YMAS: Se buscan mayores sin vacunar: La Atención Primaria trata de encontrarlos y convencerlos
La inmensa mayoría de los mayores de 65 años tienen ya la pauta completa de la vacuna contra el coronavirus. En concreto, el 92% de personas de más de 60 años han recibido ya las dos dosis y, en los próximos días, este porcentaje irá aumentando, a medida que las personas de entre 60 y 69 años reciban la pauta completa de AstraZeneca. De esta manera, si todo va bien, cerca del 98% de los mayores podrían quedar cubiertos completamente en España en las siguientes semanas.
Sin embargo, todavía queda un pequeño porcentaje que no se ha vacunado y que, ahora que el virus circula con casi libertad entre el conjunto de la población, tienen una mayor probabilidad de contagiarse, requerir hospitalización y/o fallecer.
Una posibilidad –morir por Covid o infectarse–, que la vacuna no elimina, pero que sí reduce considerablemente con las variantes predominantes.
Por ello, actualmente, una de las labores prioritarias del Sistema Nacional de Salud, sobre todo, de la Atención Primaria –donde los mayores de 70 años se vacunaron–, es buscar a esos indecisos o ‘no localizados’, para ofrecerles la posibilidad de tratar de inmunizarse. Con todo, este colectivo de no contactados o «despistados» es muy reducido, ya que una gran parte de los no vacunados mayores son personas que han rechazado hacerlo, sea por la razón que fuere, según aseguran profesionales sanitarios y las propias comunidades autónomas a 65Ymás.
«Los que inicialmente citabas desde el Centro de Salud y rechazaban o no eran localizados se les ha vuelto a llamar. Y muchos se habían vacunado en los centros grandes o no querían hacerlo. Luego, al ‘despistado’ que llega con el ‘no me han llamado’ se le oferta cita desde el Centro Salud o se les explica cómo hacerlo. A día de hoy, quien no se vacuna es porque tiene otra prioridad –irse de vacaciones, por ejemplo–», aseguran a este diario desde la asociación de médicos AMYTS (@amytsmedicos).
Y es algo que corrobora una enfermera que trabaja en un centro de salud del barrio madrileño de Tetuán con la que ha conversado este periódico. «Tenemos a casi todos los mayores inmunizados. Alguno no quiere y otros no les conseguimos localizar. Pero les llamamos varias veces y saben de sobra que estamos vacunando aquí», explica.
La Asociación de Médicos y Titulados superiores de Madrid, sindicato mayoritario entre los médicos madrileños, ha denunciado el ‘abandono‘ de la Atención Primaria para hacer frente a la temporada de verano. Al tiempo que alertan que en estos meses de julio y agosto algunos centros atienden con un 30% de personal médico o edificios abiertos, pero sin médicos de Familia en alguno de los turnos o sin pediatras en su plantilla.
Este problema recae sobre el paciente, ya que son numerosos los centros de salud que no admiten citas para los siguientes 14 días. Consecuentemente muchos usuarios utilizan las citas de urgencia sobrecargando a los profesionales de las mermadas plantillas. «Muchos ciudadanos pasan horas llamando, nadie les coge el teléfono y se presentan enfadados en el centro» asegura María Justicia, representante de AP de AMYTS.
Aseguran que la Consejería de Sanidad ha confirmado que «no llegará ninguna mejora en los centros de salud pese al aumento de casos por la quinta ola y a la grave falta de personal médico, agravada por las merecidísimas vacaciones de los profesionales», explican.
«El Plan de Atención Primaria anunciado se queda corto en presupuesto y en refuerzos médicos: promete contratar 350 facultativos en tres años cuando se necesitan urgentemente 1.500 y en cinco años se jubilarán otros 1.200 facultativos», argumentan desde el sindicato.
Para mayor desesperación de los profesionales sanitarios, la Comunidad de Madrid ha decidido retrasar cualquier mejora «pese a las evidencias de la necesidad urgente de refuerzo», recalcan. «La Consejería de Sanidad nos ha reunido en las últimas semanas a los sindicatos de la Mesa Sectorial -entre los que se encuentra AMYTS- sin avance alguno para paliar la crisis de la Atención Primaria».
Los sanitarios de este sindicato siente estar viviendo un «nuevo engaño» por parte de la Comunidad de Madrid. «Cabe recordar que las mejoras para la Atención Primaria de Madrid se prometieron en septiembre del año pasado y su implantación antes de finalizar el año. Nada de eso sucedió. De hecho, todo lo contrario».
Y continúan: «No olvidamos cómo la Consejería de Sanidad, incumpliendo incluso la palabra de la presidenta de la Comunidad de Madrid en sede parlamentaria, cambió hace unos meses por completo el Plan de Mejora de Atención Primaria. En AMYTS alertamos que este nuevo ‘proyecto’ puede suponer el fin de este nivel asistencial al no atajar de lleno los graves problemas que sufren nuestros facultativos».
«No solo se incumplió la promesa de desburocratizar consultas, incentivar económicamente a nuestros médicos para atraer talento y evitar el éxodo, sino que vivimos un nuevo engaño con estas falsas negociaciones», han lamentado.
«La Atención Primaria no es prioridad para la Comunidad de Madrid y para muestra de ello es este año y medio alargando medidas en la peor crisis sanitaria de las últimas décadas. Los madrileños deben saber que la Consejería de Sanidad deja a su suerte a sus médicos y pediatras y a sus centros de salud», concluyen AMYTS en su comunicado.
3. “Me pongo la venda”, artículo de opinión de Gabi del Pozo, secretario general de CESM
El secretario general de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), Gabriel del Pozo, ha publicado esta semana un artículo de opinión reflexionando sobre una actualidad que tantos matices nos ofrece.
“En circunstancias habituales no haríamos caso de informaciones lanzadas al aire sin contrastarlas y sin pensar que no pasarían de ser una ocurrencia local, pero tras la experiencia vivida durante todo este tiempo de pandemia ya nada me resulta increíble y parece que “las soluciones imaginativas” se contagian.
Según se ha conocido, la administración de Baleares se esta planteando por la evolución de esta 5ª ola la posibilidad de que, si no hay voluntarios para suspender/cambiar las vacaciones de los profesionales sanitarios, se suspendan por decreto. Esto debe formar parte de los homenajes y agradecimientos de la Administración por el sobreesfuerzo y entrega de los profesionales durante estos 16 meses de pandemia, de premiar su entrega y dedicación a pesar de la exposición a la que han estado sometidos al inicio sin equipos de protección, pagándola con infecciones e incluso con su vida -somos el país europeo con mayor número de infectados y fallecidos entre los profesionales sanitarios-. Ustedes, los políticos y gestores, ¿no se plantean en ningún momento dialogar con los profesionales para consensuar soluciones? Digo yo que algo sabrán los médicos de tratar y prevenir, incluso será mucho mas fácil de entender por la población si las medidas cuentan con el respaldo del consenso con los profesionales. Sin embargo, en lugar de esto nos encontramos con una posible demostración más de prepotencia suspendiendo las vacaciones de sus “esclavos”, esos héroes de los que presumieron en las primeras olas a los que la población aplaudía y ahora son zarandeados “cual peleles” para tapar las malas decisiones tomadas por los políticos de turno, reitero que de forma prepotente y sin consenso con profesionales.
Es importante que recuerden que tienen a una gran parte de los médicos trabajando al limite de sus fuerzas y de su salud psicofísica. No estiren tanto la cuerda, que “no somos héroes”, somos profesionales de carne y hueso y también nos cansamos, saturamos, sufrimos, lloramos y nos hundimos cuando vemos que nuestro esfuerzo no esta siendo valorado por nuestros empleadores, que nos tratan como robots y no se dan cuenta -quiero pensar esto y no que les da igual- de que tenemos capacidad de pensar y sentir . Como decía, espero que esto no sea ni siquiera una posibilidad valorada en Baleares y no se lo estén pensando en otras comunidades.
Señores políticos: tienen excelentes profesionales pero necesitan reconocimiento, cuidados y que cuenten con ellos a la hora de tomar decisiones”.
4. El Consejo de Ministros aprueba la venta en farmacias de test COVID sin receta médica y a partir de este miércoles ya se pueden adquirir
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el Real Decreto que permite la venta de pruebas de autodiagnóstico de coronavirus en farmacias, sin necesidad de receta médica. El Gobierno ha asegurado que la medida, «muy reclamada y deseada», permitirá aumentar la capacidad para detectar casos de COVID-19 en medio de la quinta ola de la pandemia y mientras se avanza en la vacunación.
A partir de su publicación en el Boletín Oficial del Estado, se podrán adquirir libremente tanto los test de anticuerpos como los test de antígenos avalados por la Agencia Española del Medicamento (AEMPS) para la venta exclusiva en farmacias. De estos últimos, se comercializan dos tipos: de saliva y nasales, que funcionan con una toma de muestra con hisopo.
Autoriza la venta y la publicidad de estas pruebas
Al anunciar la medida, la portavoz del Gobierno y ministra de Política Territorial, Isabel Rodríguez, ha felicitado al Ministerio de Sanidad por su acuerdo con la industria farmacéutica y los colegios de profesionales para «no bajar los brazos en la contención, la prevención y la responsabilidad individual de cada uno» ante el virus.
La modificación del Real Decreto 1662/2000, de 29 de septiembre, sobre productos sanitarios para diagnóstico in vitro, permite realizar publicidad dirigida al público sobre estos productos, además de autorizar su venta.
«Reducirá en cierta medida la presión asistencial de los centros sanitarios, y por otro, permitirá la identificación rápida de sospechas de casos positivos», ha asegurado en una nota de prensa el Ejecutivo, que no ha fijado un precio máximo de estos productos. No obstante, desde el Ministerio de Sanidad han hecho hincapié en que serán asequibles, con un precio entre los seis y los diez euros.
Si el resultado es positivo: hay que aislarse y confirmarlo con PCR
Las pruebas se podrán realizar en la propia farmacia, bajo la supervisión del farmacéutico o en casa con toda la información que reciba en el prospecto respecto a la toma de muestras, la realización de la prueba y la interpretación del resultado.
En el caso de que el test resulte positivo -se tengan o no se tengan síntomas de COVID-19- es necesario autoaislarse inmediatamente y avisar a los servicios sanitarios de nuestra comunidad autónoma para confirmar el diagnóstico mediante una PCR.
«Puedes identificar un test de autodiagnóstico porque tanto en el etiquetado como en las instrucciones de uso constará el organismo notificado que lo ha evaluado, con sus dígitos de identificación, junto al marcado CE», explica la AEMPS en su página web sobre las garantías de estas pruebas, con un mínimo de especificidad del 97 % y sensibilidad del 90 %.
Las farmacias respaldan la medida
“Puede ayudar en aumentar la capacidad de diagnóstico y de los casos positivos cuanto antes. Damos mucha más accesibilidad a los ciudadanos”, ha explicado Ana López Casero, del Consejo General de Colegios de Farmacéuticos, en RNE. Además, «la fiabilidad va a ser muy alta», ha aportado el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Luis González Díaz en el Canal 24H de TVE.
No obstante, López Casero ha indicado que los farmacéuticos se muestran más preocupados respecto a los test de antígenos. “Hay que tomar la muestra de una manera adecuada”, ha detallado la farmacéutica, sobre estas pruebas -nasales o bucales- de las que existen hasta cinco fabricantes.
FUENTE: RTVE
5. Los datos del Covid: España rompe la barrera de 600 casos en incidencia y suma 27.286 contagios
La quinta ola continúa imparable y se salda con 27.286 nuevos positivos en Covid-19 en España, lo que ha hecho que la incidencia rompa la barrera de los 600 casos. Según el último informe sobre la evolución del coronavirus en España, en los últimos 14 días se han contabilizado 622,41 positivos por cada 100.00 habitantes.
La cifra total de contagios en España se eleva ya a 4.189.136 desde el inicio de la pandemia, según los datos oficiales proporcionados por el Ministerio de Sanidad. Solo en las últimas dos semanas, las comunidades autónomas han notificado 295.337 positivos.
Muchos de esos casos corresponden a las poblaciones más jóvenes. En el grupo de veinteañeros la incidencia acumulada asciende ya los 1.838,15 casos; a 1.525,81 entre aquellos que tienen de 12 a 19 años.
Pero no son los únicos grupos de edad donde aumenta la incidencia acumulada. Si ayer esta era de 133,49 entre las personas de más de 80 años, este martes es de 148,87. Sube también ocho puntos en el grupo de septuagenarios (de 103 a 112), y 13 en el de 60 a 69 años (de 232 a 245).
Aumentan los fallecidos por Covid-19
En el informe de este martes también se han añadido 29 muertes. Con ellas ya hay 81.148 personas con prueba diagnóstica positiva han fallecido en España, 67 en la última semana.
Además, hay 6.856 pacientes ingresados por Covid-19 en los hospitales españoles (que ocupan el 5,73 por ciento de las camas) y 1.116 en una UCI (12,23 por ciento). En las últimas 24 horas, se han producido 1.286 ingresos y 925 altas. La tasa total de positividad se sitúa ya en el 15,47 por ciento.
El 62,6% de la población cuenta al menos con una dosis
La vacunación frente al Covid-19 también mantiene el ritmo. Solo en las últimas 24 horas se han administrado en España administra 480.033 dosis. Ya hay un 62,6 por ciento de la población que cuenta con al menos una. Además, el 51,3 por ciento población en España tiene ya la pauta completa, es decir, 24.344.008 personas.
Las comunidades autónomas han administrado hasta este martes un total de 51.710.022 dosis de las vacunas contra el Covid-19 de Pfizer-BioNTech, Moderna, AstraZeneca y Janssen, 480.033 de ellas en las últimas 24 horas. Esto representa el 92,5 por ciento de las distribuidas, que ascienden a 55.918.413 unidades.
FUENTE: REDACCIONMEDICA
