1. Nueva Mesa Sectorial Específica sobre el nuevo Hospital de Pandemias de Valdebebas
2. Acuerdos tras la nueva reunión del 5 de noviembre con la Gerencia de Atención Primaria
3. Campaña AMYTS “La cercanía que nos cuida”: una mirada positiva a una medida necesaria
5. Fallece el doctor Joaquín Tortosa, del Hospital San Juan de Dios de Córdoba, a causa del Covid-19
1. Nueva Mesa Sectorial Específica sobre el nuevo Hospital de Pandemias de Valdebebas
Este viernes 6 de noviembre se celebra una nueva Mesa Sectorial Específica sobre el nuevo Hospital de Pandemias de Valdebebas. Después de la primera reunión de este miércoles, hoy habrá un único punto del día: «Actividad asistencial del Hospital Enfermera Isabel Zendal».
En cuanto tengamos toda la información sobre el encuentro (que en el momento de la elaboración de esta noticia aún se está celebrando) os la facilitaremos tanto en nuestras redes sociales (Twitter) como en nuestra web (www.amyts.es).
Asimismo, el próximo miércoles día 11 de noviembre se convocará otra reunión para ver plantillas, categorías, etc, del nuevo centro hospitalario que la Comunidad de Madrid quiere inaugurar este mismo mes.
Mientras, os facilitamos el resumen de la última mesa, la de este miércoles 4 de noviembre.
Fuente: AMYTS
2. Acuerdos entre AMYTS y la Gerencia de Atención Primaria tras la desconvocatoria de la huelga de Atención Primaria
Este jueves 5 de noviembre de 2020 se ha celebrado una nueva reunión entre el Comité de Huelga de Atención Primaria de AMYTS y la Consejería de Sanidad, dentro del marco de negociaciones acordadas tras la salida de la huelga de Atención Primaria. Os dejamos los acuerdos de los encuentros anteriores. A continuación, os informamos de los puntos tratados hoy:
EQUIPARACIÓN SALARIAL: El acuerdo de desconvocatoria de huelga incluía equiparar las retribuciones de los médicos de familia, pediatras, psicólogos y odontólogos a los médicos hospitalarios (5.757,24 euros lineales anuales, 479.77 euros al mes) y que se hará efectiva en el último trimestre del año. Tras la reunión de hoy tenemos el compromiso de que la equiparación salarial de 479,77 euros será efectiva en noviembre; si esto no fuera posible en esta nómina, se abonaría de forma retroactiva desde noviembre del 2020.
Se ratifica –y de nuevo se refleja en acta– los compromisos de módulos (200 euros/4 horas), turnos bisagra y deslizantes, y gestión de la IT. Nos informan que están reuniéndose con la INSPECCIÓN MÉDICA para, tras nuestra reiterada petición, sacar las ITs de contactos de la consulta de Medicina de Familia.
En la actualidad se están realizando 950 bajas de contactos Covid al día. En este sentido, nos comunican que van a mantener una nueva reunión con la Inspección el próximo 12 de noviembre con este objeto. Desde AMYTS les informamos que ya en Navarra, País Vasco y Baleares son asumidas por la Inspección Médica.
GESTIÓN COVID (sacar a los pacientes asintomáticos de la consulta del facultativo):
Les comunicamos que la función de los gestores COVID contratados no debe ser un mero organizador de flujo de pacientes (tal y como estamos viendo en los equipos). Nos informan de que les están formando para actividades en relación con la gestión del COVID con el objeto de sacarla de la consulta de Medicina de Familia, tal y como acordamos:
Organización en cuatro puntos centralizados en cada Dirección Asistencial, en turno de mañana y tarde con 4 gestores -en cada turno y punto-. En total, 224 gestores donde se llevará a cabo lo siguiente:
- Procesos ASISTENCIALES derivados de la atención a todos los pacientes que no sean PCR positivos sintomáticos como:
- Estudio de contactos
- Petición de PDIA (Pruebas Diagnósticas de Infección Activa)
- Emisión de la IT cuando corresponda, que podrá ser recogida en el centro de salud de las empresas de liquidación indirecta (no entregándose en ninguna consulta de MF). Cabe recordar que en las empresas de liquidación directa, se entrega los datos directamente del INSS a las empresas y se cuelga en la Carpeta de Salud, desde donde podrá imprimirlo el paciente, por tanto no entregándose en ninguna consulta de MF.
Se ha abierto la posibilidad de que los TRABAJADORES ESPECIALMENTE SENSIBLES, que se encuentran de baja laboral por no poder tener adaptación dentro de su centro de salud por características estructurales, puedan de forma voluntaria ser GESTORES COVID, en estos puntos centralizados con medidas de seguridad frente a la COVID.
Nos informan que actualmente se está gestionando hasta 4.000 pacientes/día en relación con la Covid; la Gerencia estima que estos puntos centralizados gestionen hasta 6.000 pacientes/día.
Al mismo tiempo, se acuerda publicitar oficialmente recursos asistenciales y sistemas alternativos de asistencia.
Normalización de PDIA los fines de semana en SAR (y SUMMA). Se constituirá un grupo de trabajo que facilite la homogeneidad de esta actividad.
AUMENTOS DE CONTRATACIÓN DE FACULTATIVOS: En la próxima reunión, la Gerencia de Atención Primaria se compromete a explicar de forma minuciosa la causa de la contratación de 15 pediatras de forma estructural en los centros de salud durante 2021, lo que supone una grave discordancia con la necesidad que tenemos de estos especialistas en Atención Primaria.
DESBUROCRATIZACIÓN SAR
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Habilitar Jano para permisos, licencias, cambios de jornada,..
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Habilitar Cibeles y estimular su uso en celadores para altas de usuarios y profesionales.
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Habilitar a los celadores para dar cita al usuario en su centro. Hay dispositivos en los que este acto administrativo solo lo puede realizar el médico.
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ATENCIÓN AL DETENIDO en Atención Primaria: el parte de lesiones es una comunicación del médico con el juez que lo requiere al centro de salud o SAR directamente, por lo tanto no se debe entregar copias. No existen “partes de no lesiones” por lo que los partes deben realizarse solo si existen lesiones o si el detenido necesita atención médica por enfermedad, y siempre deberá acudir con cita previa. Desde la Gerencia de Atención Primaria se comprometen a publicitar las actividades que NO deben hacerse en Atención Primaria en atención al DETENIDO. Conocer las funciones, competencias y disponibilidad de la “figura de referencia en coordinación SERMAS – Cuerpos y Fuerzas de Seguridad”, desconocida para nosotros.
Actualmente existen 28 puntos centralizados para PDIA (Pruebas de diagnóstico de infección activa) que forman parte del SUMMA 112 (SUAP) y dos de ellos que forman parte de Atención Primaria (SAR). En estos es prioritaria la limpieza y desinfección de los mismos para que se desarrolle la actividad asistencial de forma segura, por tanto se acuerda: dejar evidencia de limpieza y DESINFECCIÓN de espacios, hora de realización así como del profesional responsable.
Por último, se acuerda nueva reunión tras el 12 de noviembre, en la que la Gerencia mantendrá la suya con la Inspección Médica.
Fuente: AMYTS
3. Campaña AMYTS “La cercanía que nos cuida”: una mirada positiva a una medida necesaria
Llevamos ya tiempo sabiendo que la llamada distancia social nos ayuda a combatir la transmisión del coronavirus. El mensaje es claro: la interposición de barreras (de espacio, mascarillas, de limpieza de manos) dificulta el contagio y, por el contrario, la falta de esas barreras permite que el número de personas infectadas se incremente.
Pero no parece que acabemos de asumir que esas medidas son necesarias. Parece, incluso, que hay personas que las interpretan como una barrera al desarrollo de su vida, y exponen a otros, y se exponen, al contagio innecesario de la infección.
Por eso, en AMYTS creemos que hace falta un cambio de perspectiva, ante una situación que parece que se va a mantener en el tiempo. Necesitamos ver la cara positiva de la distancia social. Y esa cara positiva tiene que ver con que la distancia social es la única distancia que nos permite cuidarnos unos a otros. Rompe nuestra tendencia natural a la cercanía, sí, pero acaba siendo la única forma de acompañarnos unos a otros a lo largo de esta dura travesía.
Sólo podemos cuidarnos respetando esa distancia: con mascarilla, con separación, con lavado de manos y, siempre que sea posible, al aire libre o en espacios ventilados. Si somos capaces de entenderlo, veremos que esa distancia se convierte en cercanía, cercanía que nos cuida. Porque otras cercanías, más físicas, sin distancia, sin barreras, nos ponen en riesgo.
Respetemos la distancia social, promovámosla, mientras la infección COVID permanezca entre nosotros. Pero no dejemos de acompañar y cuidar a nuestros allegados, de ser acompañados y cuidados por ellos. Y hagámoslo desde esa distancia social que es a la vez “cercanía”, la única cercanía que nos cuida.
Fuente: AMYTS